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Business Model CanvasDer Business Model Canvas, ist die perfekte Methode zur Planung zukünftiger oder zur Analyse bestehender Geschäftsmodelle. Aufgeteilt in neun Felder, können alle relevanten Aspekte strukturiert erfasst werden. Dabei kommen notwendige Kosten und Ressourcen ebenso zum Tragen wie resultierende Einnahmequellen und Kundenbeziehungen.
Value Proposition CanvasUm das Wertversprechen eines Service, Produktes oder ganzen Unternehmens zu definieren, ist der Value Proposition Canvas der richtige Ansatz. Zunächst werden die "Pains" (Probleme) und "Gains" (Motivatoren) des Kunden, nebst dessen "Customer Jobs" (Bedürfnisse) notiert. Anschließend wird in Form von jetzigen oder zukünftigen Angeboten eine Antwort auf diese definiert.
Lean CanvasMit dem Lean Canvas kann, ähnlich dem Business Model Canvas, ein Geschäftsmodell analysiert werden - allerdings insbesondere solche, die besonders innovative oder disruptive Ansätze verfolgen. (z.B. ein Start-Up)
